我們深信團隊精神的提高，並不能一蹴而就，亦不能從數項活動中達致。培養團隊精神以提高工作原動力及工作成果是一個持續的過程，一點一滴地發展及轉變；但它和員工的投入感及工作最終的成果可算是悉悉相關，故此利興管理層無時無刻注意及投放資源去培植發展。因為，服務性行業最重要的資產正正就是我們的員工，自發的動力尤勝其他方法/政策去推動提升服務質素。

有見及此，於去年十一月的管理層團隊培訓後，於今年六月三日，我們再次舉辦了一次團隊培訓課程，為更有效加強溝通，是次除管理層員工外，亦加入了不同部門的基層員工參與，在此次的培訓他們各人亦加深了解，關係亦比前更密切。在此感謝當日有份出席員工的付出、投入及積極參與。